Рынок ИБ вошёл в фазу устойчивого дефицита кадров: при 110 тыс. занятых в 2023 году совокупная потребность уже достигла ~160 тыс., а разрыв — около 50 тыс. (45% от занятых; 31% от потребности). К 2027 году потребность вырастет до 235–261 тыс., занятость — до 181–196 тыс.; дефицит в абсолюте увеличится до 52–65 тыс., хотя в относительном выражении снизится до 29–33% от занятых (22–25% от потребности). Главный качественный сдвиг — уход от «многофункционалов» к инженерам/архитекторам и аналитикам. Ключевые драйверы: автоматизация на базе ИИ, облака и аутсорсинг, импортозамещение и регуляторика. Системные барьеры — демография, ограниченные мощности образования, отставание профстандартов.
1) Методологические опоры
Базовая оценка занятых (110 тыс.) получена бенчмаркингом по методике, аналогичной ISC2, на фоне отсутствия официальной полной статистики; структурные выводы опираются на нейроразметку вакансий «РосНавыка» (HH, Superjob, «Работа России», «Работа.ру») за март-2023—март-2024.
2) Текущее состояние (2023–2024)
Дефицит достиг ~50 тыс. при высокой концентрации спроса в Москве и Санкт-Петербурге (≈50% вакансий за I кв. 2024). Демографическая «яма» ежегодно сокращает приток молодых специалистов; при этом рынок предъявляет спрос прежде всего на middle: 1–3 года опыта — 47% вакансий, 3–6 лет — 35%, тогда как на junior приходится ~14%. Государственный сектор платит заметно ниже медианы частного сектора, что усиливает отток в коммерцию.
3) Прогноз до 2027 и структурный сдвиг
Потребность: 235–261 тыс.; занятость: 181–196 тыс.; дефицит: 52–65 тыс. Рынок переходит к чёткой ролевой структуре: «прочие/многофункциональные» снижаются (с ~68 тыс. потребности в 2023 до 5–49 тыс. в 2027), в то время как растут архитекторы и инженеры (21 → 60–97 тыс.) и аналитики (52 → 90–109 тыс.); увеличиваются доли менеджеров и аудиторов/консультантов.
4) Драйверы трансформации
ИИ и автоматизация. Влияние разностороннее: автоматизация снижает потребность в частях L1/L2 SOC и «многофункционалах» (до −14 тыс. в умеренном и −39 тыс. в динамичном сценарии), но создаёт новые ниши (MLSecOps, AppSec/DevSec, архитектура ИИ).
Облака и аутсорсинг. Рост облачной зрелости и перенос функций вовне сокращают низкотехнологичные роли у клиентов, одновременно повышая спрос на cloud-security инженеров/архитекторов; при расширении аутсорсинга потребность у клиентов может снижаться (до −81 тыс. в динамичном сценарии), в то же время суммарно облака добавляют спрос на квалифицированные роли.
Импортозамещение и регуляторика. Жёсткие требования по защите, переход на отечественные стеки и КИИ-контуры подталкивают к росту высококвалифицированных позиций и стандартизации практик.
5) Системные барьеры
Образовательная система в 2024–2027 добавит до 54 тыс. выпускников — существенно ниже требуемого прироста; выпуск ориентирован на junior, тогда как рынок требует middle. Профстандарты (6 действующих, обновлялись в 2022) слабо согласованы с реальными требованиями: лишь ~50% специалистов знакомы с ними; участие бизнеса в разработке минимально (~2%).
6) Рекомендации (дорожная карта)
Образование и ДПО. Базовые кафедры, инженерные школы, стажировки, корпоративные университеты; целевые программы под MLSecOps/Cloud/AppSec; практико-ориентированные треки на «middle-выход».
Новые когорты. Программы для 50+ и женщин; региональные хабы/удалёнка.
Стандарты и сертификация. Отраслевые профрамки и сертификация с участием лидеров рынка; согласование с реальными профилями вакансий; ускоренный цикл обновлений.
Планирование штата. Переразметка ролей в пользу архитекторов/инженеров и аналитиков; подготовка к автоматизации L1/L2; формирование cloud-security компетенций.
7) Метрики успеха
Доля вакансий middle, время закрытия позиций по ключевым ролям, доля выпускников ДПО/стажировок, доля cloud/MLSecOps компетенций в профилях, соответствие профстандартов реестру навыков, динамика дефицита (в абс. и относит. выражении) — с квартальным мониторингом.
Источник: ЦСР «Северо-Запад»; Positive Technologies. Рынок труда в информационной безопасности в России в 2024–2027 гг.: прогнозы, проблемы и перспективы. Май 2024.