Этот отчёт представляет результаты опроса ИТ-специалистов и студентов ИТ-направлений в России, проведённого в сентябре-октябре 2024 года, и содержит следующие ключевые моменты:
Основные выводы
Для ИТ-специалистов:
- Стабильность и лояльность. Большинство специалистов меняют работу реже, чем раз в 5 лет, что свидетельствует о высокой лояльности к работодателям.
- Удовлетворённость работой. 65% респондентов в целом удовлетворены своей текущей работой, а 21% полностью удовлетворены.
- Ценностные приоритеты. Главные преимущества профессии – высокий уровень дохода, гибкий график, возможность удалённой работы, стабильность и востребованность на рынке.
- Общественное признание. Для 54% специалистов важно получение общественного признания профессиональных достижений, хотя доля тех, кто считает его неважным, составляет 27%.
- Планы карьерного развития. Лишь небольшое количество специалистов (2%) планирует полностью покинуть сферу ИТ, а около 40% из неудовлетворённых текущей работой рассматривают переход в другую область внутри ИТ или открытие собственного бизнеса.
Для студентов ИТ-направлений:
- Опыта работы. 67% студентов не имеют практического опыта, что подчёркивает необходимость расширения стажировок и практико-ориентированного обучения.
- Профессиональные перспективы. 70% студентов положительно оценивают свои перспективы в профессиональном развитии (оценка 7 и выше по 10-балльной шкале).
- Факторы при выборе работы. Студенты особенно ценят возможность карьерного роста, гибкость рабочего графика, баланс между работой и личной жизнью и комфортное рабочее пространство.
- Общественное признание. В отличие от специалистов, только 35% студентов считают общественное признание достижений важным.
- Дополнительная поддержка. Студенты отмечают необходимость государственной поддержки в виде мер по смягчению условий службы в армии, улучшению жилищных условий, развитию практико-ориентированного образования и программ наставничества.
Рекомендации
- Для бизнеса и государственных структур:
- Создавать благоприятные условия для профессионального роста через программы стажировок, менторства и практико-ориентированного обучения.
- Внедрять меры социальной поддержки: гибкие условия работы, льготное кредитование (например, ИТ-ипотека), налоговые льготы и дополнительные выплаты для специалистов.
- Развивать инфраструктуру (ИТ-городки, кластеры) и улучшать условия жизни, что включает развитие образования, медицины и транспортной системы.
- Рассматривать возможности альтернативной службы в армии для ИТ-специалистов, чтобы минимизировать потерю профессиональных навыков.
- Для работодателей:
- Поддерживать корпоративную культуру, основанную на партнёрстве и открытости, а не на жёсткой иерархии.
- Обеспечивать прозрачные возможности карьерного роста и регулярное общественное признание достижений сотрудников.
- Создавать условия, позволяющие удерживать талантливых специалистов даже в условиях высокой глобальной конкуренции за ИТ-кадры.
Эти выводы помогут сформировать стратегию для создания благоприятной среды, способствующей развитию и удержанию квалифицированных ИТ-кадров в России, что является ключевым фактором для достижения национальных целей в области технологического лидерства и цифровой трансформации экономики.