Искусственный интеллект и национальная безопасность: Новая эра управления и рисков

В последние годы искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемой частью стратегий национальной безопасности. В ответ на это правительство США разработало структуру управления ИИ, направленную на улучшение управления и минимизацию рисков, связанных с его использованием. В этой статье подробно рассматриваются основные положения и цели новой структуры управления ИИ в контексте национальной безопасности.

Введение

ИИ представляет собой одну из самых мощных технологий нашего времени, открывающую значительные возможности для инноваций в целях укрепления национальной безопасности США. Однако использование ИИ должно быть ответственным и соответствовать демократическим ценностям, включая права человека и безопасность. В этой статье мы рассмотрим основные положения структуры управления ИИ и управления рисками в области национальной безопасности.

Основные положения структуры управления ИИ

Структура управления ИИ включает четыре основных направления:

1. Ограничения на использование ИИ: определение запрещённых и высокоэффективных случаев использования ИИ, которые могут представлять угрозу национальной безопасности, международным нормам, демократическим ценностям и правам человека.
2. Минимальные практики управления рисками: разработка надежных практик управления рисками для высокоэффективных случаев использования ИИ, включая предварительную оценку рисков перед развертыванием.
3. Каталогизация и мониторинг использования ИИ: создание ежегодной инвентаризации высокоэффективных случаев использования ИИ и внедрение политики управления данными для обеспечения ответственного использования ИИ.
4. Обучение и подотчётность: разработка стандартных требований к обучению и механизмов подотчётности для участников разработки и использования ИИ.

Ограничения на использование ИИ

Ограничения на использование ИИ направлены на предотвращение применения технологий, которые могут нарушать права или представлять неприемлемый уровень риска. Государственные органы не должны использовать ИИ для профилирования или отслеживания действий людей на основании их конституционных прав, подавления свободы слова или ущемления прав по этнической принадлежности, полу или другим личным характеристикам.

Управление рисками и минимальные практики

Для управления рисками, связанными с высокоэффективным использованием ИИ, предусмотрены следующие меры:

• Проведение оценки рисков и воздействия с целью выявления ожидаемых преимуществ и потенциальных рисков использования ИИ.
• Тестирование систем искусственного интеллекта в реалистичных условиях для подтверждения их работы в соответствии с ожиданиями.
• Обучение операторов ИИ, включающее знания о рисках и ограничениях систем ИИ.
• Обеспечение человеческого контроля и подотчётности за решения и действия, основанные на ИИ.

Каталогизация и мониторинг

Государственные органы обязаны ежегодно проводить инвентаризацию высокоэффективных случаев использования ИИ и отчитываться о них перед Белым домом. Это включает описание целей использования ИИ, ожидаемых выгод и связанных с ними рисков, а также управление данными для повышения надёжности и прозрачности ИИ.

Обучение и подотчетность

Структура управления ИИ требует разработки стандартных требований к обучению и установления четких механизмов подотчетности для участников, занимающихся разработкой и использованием ИИ. Это включает в себя обучение по управлению рисками, обучение разработчиков и операторов ИИ, а также внедрение процессов для отчетности и расследования инцидентов, связанных с неправомерным использованием ИИ.

Заключение

Структура управления ИИ и рисками, разработанная правительством США, является важным шагом в обеспечении безопасного и ответственного использования ИИ в целях национальной безопасности. Она акцентирует внимание на необходимости соблюдения демократических ценностей и прав человека при использовании передовых технологий. В условиях стремительного развития технологий такой подход может стать решающим фактором в обеспечении безопасности и доверия к государственным институтам.

Author: admin